Sensire groeit om klein te blijven
Het is september 2019 wanneer het begint te gonzen in de regio: zorgorganisatie Trimenzo gaat het niet redden. Het blijkt het begin van een roerige periode waarin we veel nieuwe collega’s mogen verwelkomen. En dan, als alles wat rustiger lijkt te worden, is er opnieuw nieuws: Sensire en Sutfene onderzoeken een fusie. Een verhaal over twee gebeurtenissen die niets met elkaar te maken hebben… hoewel?
“De zorg gaat altijd door, maar voor zorgorganisaties geldt dat niet”. In het kort was dat het bericht voor medewerkers van zorgorganisatie Trimenzo in Twello en Voorst. De curator is in die situatie niet alleen verantwoordelijk voor het afhandelen van zo’n faillissement, maar ook voor de continuïteit van de zorg. Sensire bleek bereid om de curator daarbij te ondersteunen. “Onze relatie met Trimenzo ging al verder terug”, zegt bestuurder Renée Wilke. “In 2017 oriënteerden we ons al op nauwere samenwerking. Toen hebben we Trimenzo leren kennen als een organisatie met een sterke lokale binding en herkenden we elkaar in de visie op zorg: warm, met betrokkenheid van familie en naasten, en in relatie met de omgeving.”
Onverwachte verantwoordelijkheid
Als organisatorisch en financieel gezonde organisatie zag Sensire het bod op de zorgactiviteiten van Trimenzo als een maatschappelijke plicht, in een regio die we goed kennen. Maar, zegt Renée: “We realiseerden ons daarbij dat er rondom de kwaliteit van zorg nog veel werk te verzetten is.” Uiteindelijk kon een groot deel van de zorgprofessionals van Trimenzo aan de slag bij Sensire. Maar toen moest het echte werk nog beginnen. De eerste prioriteit bij Sensire lag in het creëren van rust en perspectief bij bewoners en medewerkers, zegt directeur Wonen met Zorg Marleen van der Sijs. “Wij troffen zeer betrokken, maar ook uitgeputte zorgprofessionals aan.”
Ook voor klanten en bewoners werkte Sensire vanaf dat moment aan perspectief en betrokkenheid. “We geloven dat alleen onze bewoners echt kunnen oordelen of we op de goede weg zijn”, stelt Marleen. “Net zoals we bij onze andere locaties gewend zijn, zochten we ook in Voorst en Twello de samenwerking met bewoners, hun familie en mantelzorgers. De inzet van vrijwilligers is daarbij onmisbaar en we waren al snel onder de indruk van hun betrokkenheid.”
Lange voorbereiding, oude wens
De overname van het failliete Trimenzo was een onverwachte gebeurtenis. Heel anders was dat bij het bericht dat een paar maanden later klonk: Sensire en Sutfene onderzoeken een fusie. Opnieuw een bericht dat de komst van nieuwe collega’s aankondigt, maar nu vanuit een heel ander perspectief: twee organisaties die elkaar doelbewust opzoeken; niet uit nood maar uit overtuiging. “Sensire en Sutfene zijn innovatief binnen hun eigen specialisme”, zegt Renée. “We kunnen elkaar op een heel natuurlijke wijze versterken. Waar Sutfene bijvoorbeeld in Zutphen investeert in nieuwe vormen van begeleiding voor mensen met dementie, zetten we bij Sensire mooie stappen vanuit Radicale Vernieuwing Verpleeghuiszorg. We brengen in deze voorgenomen fusie het beste van twee werelden samen. Voor de klant betekent dat: zorg die beter op elkaar aansluit, meer innovatie in specialistische zorg en in Zutphen aansluiting tussen wijkzorg en verpleeghuiszorg.”
Ook voor medewerkers ontstaat er een breder perspectief, zegt Renée: "wijkverpleging en ouderenzorg wordt steeds complexer. Een organisatie die daarop anticipeert biedt voor zorgprofessionals ook meer ruimte tot groei, ontwikkeling en specialisatie. We kunnen innovatie beter spreiden en toepassen. Zo ontstaat er meer ruimte voor medewerkers die zich willen ontwikkelen of specialiseren.”
