03. Samen vormgeven van zorg, nu en in de toekomst
03. Samen vormgeven van zorg, nu en in de toekomst

03. Samen vormgeven van zorg, nu en in de toekomst

Samen geven we de zorg vorm, op verschillende manieren. Als (zorg)professionals onderling, en samen met klanten, bewoners en naasten. Met behulp van innovatie en nieuwe manieren om te leren en ons te blijven ontwikkelen. Om de zorg die zo hard nodig is te kunnen (blijven) bieden, ook in de toekomst. En altijd volgens de visie waar wij voor staan.

Corona heeft ons een glimp gegeven van hoe het toekomstbeeld eruit ziet: meer vraag naar zorg en te weinig mensen. Er woedde een onzichtbare coronastorm in de verpleeghuizen. En ook in de wijk steeg de druk en werd met innovatie kostbare tijd gewonnen. De zorgkloof door de dubbele vergrijzing in onze regio de Achterhoek dwingt ons harde keuzes te maken, zonder daarbij onze waarden voor bewoners, klanten en medewerkers uit het oog te verliezen. De nieuwe, gezamenlijke visie voor wonen met zorg laat ons anders denken en doen, geeft het leven van bewoners kleur. En met warme, nabije zorg op afstand en onze nieuwe visie op leren en ontwikkelen zijn we beter voorbereid op toekomstige veranderingen.

Lees de verhalen over ‘Samen vormgeven van zorg, nu en in de toekomst.’

Ook de raad van toezicht kijkt terug op een bewogen periode. Jeroen van Roon, voorzitter van de Raad van Toezicht: "De jaren 2020 en 2021 zullen in onze herinnering blijven als COVID-19 jaren, terwijl de planning was dat het de jaren zouden worden van fuseren, harmoniseren en innoveren. Zo zien we maar weer: 'het leven is wat gebeurt, terwijl je plannen maakt'.

De organisatie heeft zich wat de raad van toezicht betreft op bewonderenswaardige wijze voorbij alle obstakels geworsteld die deze uitdagingen met zich meebrachten. Er moest flink worden geïmproviseerd om onze klanten en bewoners toch zo goed als kon de zorg te geven die ze nodig hebben. Planningen moesten worden aangepast. Projecten anders uitgezet in de tijd. De raad van toezicht is alle medewerkers erkentelijk voor de extra inspanningen die dit gevergd heeft. Dit was grote klasse en getuigde van saamhorigheid en collegialiteit.

In 2022 galmt dit alles nog na. Zo vinden de laatste acties in het kader van de fusie tussen Sutfene en Sensire nog plaats. Het is bekend dat fusies moeilijk zijn en niet altijd brengen wat vooraf wordt gehoopt. In dat licht is de raad van toezicht onder de indruk van de kordate en soepele gang van zaken. Ook hier past grote waardering. Vooral voor de bestaande bewoners en klanten thuis is dit een zegen.

Intussen blijft Sensire werken aan de eigen toekomst. Zo wordt vanuit NAAST ‘zorg op afstand’ in de regio meer versterkt. Door te investeren in nieuwe concepten maakt Sensire digitalisering van de zorg nog meer mogelijk. Door actief mee te werken aan de oprichting van een vereniging van zorgpartijen in de Achterhoek voor digitalisering van de zorg, krijgt samenwerking ten behoeve van burgers en medewerkers een impuls. Dit is allemaal hard nodig, want we blijven vergrijzen en de beroepsbevolking groeit niet mee. Deze acties zijn voor de lange termijn onze beste kans om onze cliënten met een zorgbehoefte te helpen leven zoals zij willen. We hebben de ‘zorgkloof’ zeker de komende 15 jaar nog als stevige uitdaging.

De raad van toezicht is trots op het innovatief leiderschap dat Sensire hierin laat zien en steunt de raad van bestuur hierin. Dit is niet een gemakkelijke weg. Het vergt veel aanpassingsvermogen van iedereen. Maar dezelfde saamhorigheid die ons door de COVID-19 pandemie loodste, zal ons ook door de ‘zorgkloof’ brengen. Daar zijn we van overtuigd."

Oog voor medewerkers én organisatie

De ontwikkelingen rondom corona in 2021 hadden veel impact op medewerkers én Sensire als organisatie zelf. De ondernemingsraad van Sensire was nauw betrokken bij deze ontwikkelingen. En ondertussen stond het harmoniseren van de ondernemingsraad na de fusie van Sutfene en Sensire in 2020 en 2021 hoog op de agenda. En met succes: het is gelukt om een nieuwe, gezamenlijke ondernemingsraad te vormen waarin alle onderdelen van de organisatie worden vertegenwoordigd. Een mooie basis voor nu, maar ook voor de toekomst. In het belang van de organisatie en de medewerker.

Bekijk de film waarin Marion Planque en Anisa Meijer, leden van de ondernemingsraad, terugkijken op 2021 en vooruitblikken op 2022.